Uddannelsesinstitutionen: 

  • Ledelsen går forrest og tager ejerskab i processen. 
  • Nedsætter en arbejdsgruppe, eller anvender en allerede etableret gruppe, der er ansvarlig for samarbejdet. Arbejdsgruppen mødes som udgangspunkt 1 gang pr. kvartal  
  • Udvælger en intern koordinator, der har ansvar for at booke møder, at kommunikere samarbejdet rundt i organisationen samt være i løbende dialog med os. Ressourceforbrug ca. 4-5 timer pr. måned 
  • Afsætter ledelses- og medarbejderressourcer til samarbejdet.  
  • Deltager i Ungeprofilen, hvor data kan bruges som inspiration til aktiviteter.  
  • Igangsætter aktiviteter enten med samarbejdspartner eller jer selv, som udfører. 

Folkesundhed Aarhus: 

  • Bidrager med sparring til arbejdet med sundhed og trivsel 
  • Hjælper med at omsætte data fra ungeprofilen til konkret viden og handlinger 
  • Understøtter jer i prioritering af aktiviteter 
  • Faciliterer møder i arbejdsgruppen og samarbejdet med den interne koordinator og de ansvarlige for aktiviteterne. 
  • Informerer om indsatser, som kommunen selv har til rådighed eller bidrager til brobygning til andre lokale indsatser.   
  • Udarbejder materiale til inspiration 
  • Videregiver erfaringer om succesfulde aktiviteter, ”den gode proces” mm.